数字化思维

「供应链」冲在企业经营前线，稳定是它的关键词，但变幻莫测也是其不可忽视的另一面。于是，提高供应链可视性成为采购部门应对组织风险的首要任务，与供应商开展有效协作也显得愈发关键。

如何从“供应”走向“共赢”？让这四大举措，助力企业一臂之力

调查研究显示，63%的受访者认为信息不完整是企业面临的最大问题，53%的受访者则表示信息不及时也是重大挑战。尽管台风、战争等极端事件不常发生，但随着全球化进程的加深，日常小规模的干扰也有可能影响产品交付，因此，了解供应链的每个环节至关重要。企业也许无法避免业务中断，但提高供应链可视性、充分了解供应商情况，可以让他们在遇到风险时更好地应对。

为确保业务韧性，企业需要培养敏捷思维，并积极采取行动来提升敏捷性——实现货源多样化便是主要措施之一，通过寻找更多货源和维护好供应商关系，企业可以确保在需要时有货源可用。而通过接入全球供应商网络，企业能够更高效地增加供应商的多样性，从而增强供应链的灵活性。

在通货膨胀压力不断增大的当下，企业对库存管理的关注度也在提升，他们希望在灵活性与效率之间找到平衡点，这意味着企业必须能够快速获取关键数据，并实现流程自动化。

52%的供应链高管认为加强内外部供应商的协作可以帮助企业规避风险，但根据调查显示，目前企业与供应商开展业务最常用的方式仍然是电子邮件：68%的受访者表明，他们是通过电子邮件来收发与采购商务、供应链协作等相关的文档和信息，ERP 系统生成的需求预测和订购单等通常也是通过电子邮件发送给供应商。

在高度依赖业务职能外包的当下，企业必须能够打破边界，与外部合作伙伴紧密协作，方能确保货物准时、足量交付，而通过数字化的方式开展协作，将使企业在竞争中占据优势地位。 

在不断变化的商业环境中，协作的重要性已经深入人心，通过投资商业网络，企业可以提高供应链的可视性和透明度，有效与供应商开展协作，从而更好地实现业务目标。

SAP Business Network [商业网络]是一个全面的 B2B 协作平台，它规模庞大，功能全面，支持企业实现互联互通，并基于共享流程和信息开展交易和合作。借助 SAP Business Network，业务合作伙伴能够在数字化协作方面获得更多优势：

·提高透明度和洞察力，巩固业务合作伙伴关系

·帮助预测和应对供应链中断和风险，提高供应链韧性

·推动可持续发展，实现企业目标

供应链是一个复杂的网络，而上下游之间各组织的协同效率在一定程度上决定了供应链的效率，可以说，加强供应商之间的协同与合作关系，已经成为企业取得成功的重要因素。

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