SAP ERP成功故事

• 酒店前台的业务存在多个系统（订房系统、收银系统、订单系统等），相互独立，存在信息孤岛，需要实现有效集成，减少由手工操作带来的效率低、数据准确性问题；

• 需要实时响应对商品、食材等的采购需求，对商品、食材的质量、效期实现有效管理，并实现对供应商的管控；

• 对关键业务会议会展服务实现以项目为核心的业务管控，进而提升服务的综合能力；

• 借助系统为中高层提供实时的业务数据，并针对数据实现及时、有效的决策，进而提升酒店的业务敏捷能力，提升客户体验。

• SAP是国际化品牌值得信赖，SAP ERP有大量业经验证的成功实践经验，可以帮助企业在实施过程中完善企业架构及流程；

• 实施伙TransInfo顾问团队专业，并且在酒店行业拥有丰富实施经验。

• 前端各大业务系统与SAP的有效集成，打通信息孤岛，有效利用数据驱动业财融合，大幅提升财务处理效率；

• 通过实施标准化流程管理，实现酒店物资采购及出入库统一管理，提升酒店物资管控水平，提升内控能力；

• 实现以政企客户为核心，对会务会展实现有效的项目管控，对会务场地、服务人员分配的有效管控，进而提升整体服务质量；

• 建立了全面的报表分析支持，横向纵向多维度的报表展示，为高层提供决策、分析数据支持。