确定订货批量的常用方法-Wagner - Whitin 算法
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Wagner - Whitin 算法。这种方法包含根据动态规划原理制订的一系列优化步骤。这些步骤涉及许多数学问题。概括地说,这种方法的出发点是逐一评审能满足计划期内每个时区净需求量的所有可能的订货方案,以便找出对于整个净需求量日程表总体最优的订货方案。
确定订货批量的常用方法-最小总费用法
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最小总费用法所依据的原理是,当计划期内的订货费用越接近于保管费用时,这个计划期内的所有批量的订货费用与保管费用之和也越小,这与FOQ方法所依据的原理是相同的。
确定订货批量的常用方法-最小单位费用法
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最小单位费用法( Least Unit Cost ,简记为LUC)。这种方法与后面要讨论的两种方法有一些共同点。它们都允许订货批量和订货时间问隔有变动,它们都吸取了FOQ中关于使订货费用与保管费用之和最小的思想、但各自采用的手段多少有点不同。
集团化中的子公司ERP怎么选择？子公司要用什么ERP最合适？
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我们不难看出企业不断发展壮大进而出现集团化的趋势，而且随着区域经济一体化的发展，这一特征越发明显、更加突出。这一集团化还体现出多元化（也可以简单说多行业）、多区域、多语言文化、复杂的组织架构等等。
确定订货批量的常用方法-时区订货批量法
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时区订货批量法( Period Order Quanlity ,简记为POQ)，这是一种为适应间断性需求环境而在EOQ的基础上修改而得的方法。
确定订货批量的常用方法-按固定时区的需求量确定批量法
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确定订货批量的常用方法-按固定时区的需求量确定批量法
一家工厂是怎么样走向衰败的？
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“今年，我们会同财政部专门设置了支持工业互联网发展的专项资金，同时也正在和证监会研究支持工业互联网企业融资体系发展的政策。”工信部信息化和软件服务业司司长谢少锋透露。
确定订货批量的常用方法-按需确定批量法
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根据各时区的净需求量来决定订货量,需要多少订多少,也称为直接批量法。
确定订货批量的常用方法-经济订货批量法
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这是一种早在1915年就开始使用的批量方法,它假定需求均匀发生,从而平均库存量是订货批量的一半。
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