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德国为何3年前就急着提出“工业4.0”？

2008年一场席卷全球的金融危机，使欧美国家尝到了忽视实体经济的“苦果”。

是时候摒弃“单位招聘成本”了？

笔者建议将计算“单位招聘成本”评为最没有意义和最有害的招聘措施。许多年前，笔者在担任首席人才官时甚至下令禁止计算单位招聘成本。

如何管理变贵的中国供应链？

没有哪个国家能取代中国，并且与这些供应商一起应对中国经济中开始出现的诸多挑战

德国打造工业4.0：信息互联与传统工业相结合

8月20日，德国联邦政府内阁通过了“2014至2017年数字议程”，旨在通过加强数字技术设施建设，助推经济增长，并以此为工业4.0体系建设提供动力。

SAP助力南储公司优化配置，提升综合实力和美誉度

随着南储公司从单一公司模式发展为多公司模式，管理跨度越来越大，业务量大幅度增长。

德国队的杀手锏 ——大数据

7月9日凌晨，连续四届杀入半决赛的德国队以7:1大胜巴西队率先进入2014年世界杯决赛并创造了多项历史。回首德国队进入决赛的的整个历程

中小型制造企业特点的ERP快速实施模型

如果将企业以大小来划分，那么中小企业无疑应该是由于规模原因而处于竞争劣势的企业。但自机器大工业在世界上出现以来，中小企业不但没有在以生产集中为特征的垄断资

基于云计算的新一代企业资源管理系统

如何吸引客户对于企业资源管理系统解决方案的需求？制造厂商利用云计算设计出更多应用于智能手机和个人平板电脑的新应用。

项目实施过程中的风险控制

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