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工单与作业顺序

指导车间执行能力需求计划要通过派工单来实现。派工单就是按优先级顺序推列的生产订单一览表。

当生产订单下达后,订单信息进入车间文件。车间文件记录了所有已下达但尚未完成的生产订单。当多份生产订单下达到车间,需要在同一时间段内在同王作中心上进行加工时,必须向车间指明这些订单的优先级。

根据车间文件和工艺路线信息,以及所使用的调度原则,每天由计算机为每个工作中心生成一份派工单,说明各生产订单在同一工作中心上的优先级,利用硬拷贝或CRT显示力式,在每个工作日一开始送达车间现场,向工长明正的作业优先级。在派工单中包括生产订单的优先级、物料存放地点、数量及能力需求的洋细信息,所有这些信息都是按工序排列的。下表是一个派工单的例子。

图片：派工单

上表中的派工单给出了生产订单号、零件号以及每项任务的数量。另外,还提供如下这些信息:

(1)生产准备工时:一台机床或工作中心从生产种项目转换到生产另种项目所需的时间。

(2)加工工时:实际生产推定数量的项目所需的时间。

(3)累计负荷工时:按各订单累计得到的工作中心负荷工时。

(4)优先级:订单的优先级系数(数字越小,则优先级越高)。

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