SAP ERP成功故事

• 需要建立起财务业务高度集成的一体化平台，增强部门间的沟通效率，加强与外协工厂的联系，供应链可视化，保证订单执行，以保证订单交期；

• 在供应链协作中，如库存胚布的有效管控，以及各个业务部门需要建立行之有效的绩效管理体系；

• 财务核算层面，需要多币种结算，针对经营成本实现有效的成本控制及利润分析。

• SAP是毋庸置疑的ERP管理软件领导者，在帮助企业实现数字化有着得天独厚的优势；

• TransInfo顾问团队的专业建议，以及对行业的理解能够帮助益彩时尚快速规范业务。

• 借助SAP系统，益彩时尚将市场、销售、采购、物流、财务等各个业务部门集成到一个系统，打通了部门界限，增强了对外协工厂订单执行的管控，将订单执行的过程可视化；

• 建立以SAP ERP为核心的数字供应链平台，灵活的运算逻辑，帮助益彩时尚建立有效的胚布库存管控；

• 提升公司整体的业务处理效率，为公司的费用控制、内部结算、利润分析以及决策分析提供了准确而高效的报表支持体系，为益彩时尚进一步发展奠定坚实的信息化基础。